很多咖啡爱好者会认为,速溶咖啡是没有灵魂的,只有手冲咖啡才是正道。
那么,如果是机器人手冲的呢?而且机器人还会拉花。
尤其,机器人是个通用人形机器人。
8月16日-22日举办的2023世界机器人大会上,追觅科技通用人形机器人右手轻轻晃动拉花缸,在左手的咖啡杯内拉出了一幅“千层心”,引发了周围观众的一阵惊叹。
与以往机械臂咖啡师不同,追觅科技通用人形机器人是全球第一款可以做咖啡拉花的人形机器人。
而此时,距离追觅科技决定做人形机器人项目,时间只过去了一年多。这一年多时间里,追觅还同时推出了多款机器人产品,覆盖了消费级、商用级、工业级等多个应用场景,且多个产品都已经面向市场开售。
如果将目光聚焦于追觅科技这家机器人公司,我们也许能够从中看到国产机器人企业的进化发展之路。
▍既要建“技术鱼池”,也要“沿途下蛋”
机器人行业不乏理想主义者,尤其是在通用机器人方向上,很多公司希望能够做出一款通用品,在不同场景中解决所有问题,比如人形机器人。
现实是残酷的,无论是国内机器人厂商,还是国外厂商,即便如波士顿动力之类的先行者,仍然没成功案例诞生。
“人形机器人是通用机器人的典型标志,但从解决问题考虑,形态未必一定是人形机器人。”追觅科技创始人兼CEO俞浩认为,机器人技术或某个执行器件,比如伺服电机、关节单元,本身也可以将成果落地,从而去解决一些问题。
这是追觅科技在机器人业务战略发展中的原则之一,“沿途下蛋”,及时将技术研发的成果落地到实际产品中应用、验证。
这一思路,与比亚迪非常相似。
比亚迪最初是一家充电电池生产商,在成为全球领先的汽车电池生产商之后,除了刀片电池动力源技术、能源收放技术外,比亚迪还取得了电机技术、IT技术、IGBT及汽车控制等核心技术。
比亚迪将这些技术按照市场方向和定位,细分为了不同的技术路线,形成不同的技术模块和体系,快速应用到不同汽车和新能源产业中,最终造就了如今的比亚迪。
而成立于2017年的追觅,则在最开始就瞄准了广义机器人方向。
如果以人做类比,电机可以说是机器人的“心脏”,追觅2015年开始从0到1攻克电机技术,2017年实现技术突破之后,并未一步踏入工业机器人、商用机器人领域,而是与比亚迪一样,站在市场角度,找到了对电机技术需求非常高的领域,智能清洁、个护方向,将电机技术的一个方向——高速数字马达快速应用。
之后的5年,追觅一步步成为智能清洁行业领导者。
在这5年中,追觅的电机技术快速提升,高速数字马达一路狂奔,成为全球第一家高速数字马达技术突破18万转/分钟的公司,目前已经能够量产16万转/分钟,储备了20万转/分钟的技术能力。
与此同时,机器人传感处理方面,追觅在机器人的“大脑”——智能算法方向做了大量投入,并同时在扫地机器人上应用迭代,目前已经迭代超过35个版本。得益于智能算法技术的领先性,目前追觅扫地机器人能够智能识别55种以上的障碍物,全行业最多。
如今,追觅科技也享受着沿途下蛋的收益。
扫地机器人之外,追觅过去两年间,先后推出了消费级四足机器人、工业级四足机器人、通用人形机器人、商用级智能送餐机器人D1以及无线泳池清洁机器人等多个产品,且产品不断升级迭代,目前消费级四足机器人已经推出第二代产品DreameDog,通用人形机器人研发时间仅一年多,已经可以在室外行走,甚至学会拉花做咖啡。
本次世界机器人大会上,追觅的机器人家族首次集体亮相,底层技术上,都用上了追觅自研的电机,搭配视觉识别、语音识别、地图构建及路径规划等多类智能算法,在追觅展台上吸引了大量关注。
追觅技术研发能够“沿途下蛋”的基础,是其长期的技术投入与技术体系建设。据机器人大讲堂了解,目前追觅科技将研发体系分为上、下两层。
其中,下层主要是瞄准机器人核心技术开展研究探索,比如电机技术、力矩电机关节、语义理解、运动控制算法、视觉识别技术等。上层则是由多个创新研究院构成的产品技术研发层,负责基于下层机器人核心技术,研发创新产品,探索核心技术落地应用。
追觅研发体系上下层技术能够实现共享与验证,相互赋能,尽管需要更高的研发投入,但是长期积累,能够给企业带来一系列具有引领作用的标志性技术,形成了一个巨大的“技术鱼池”。
一直以来,业界有一种声音,就是“技术鱼池”水有多深,未来市场的潜力就有多大。因为如果一家企业能够持续不断将前沿技术储备应用于新品研发,必然对整个市场产生颠覆性影响。
追觅科技对于技术的投资回报周期有着清晰的认知,正如追觅中国区副总经理郭人杰所言:“我们能承担不同时间跨度的投入,既获得短期收益,也能忍受寂寞积累长远新动能。”
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